震惊!44天,63家房企宣告破产!房地产行业呈现5大趋势!

98置业 2020-02-20 11:55
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文/黄太阳

据乐居财经报道,2020年,短短44天,人民法院公告网公示了63家房企的破产文书,日均破产1.6家,房企破产速度超越2019年日均0.9家,近乎翻倍。

新冠肺炎疫情之下,返乡置业潮泡汤,线下售楼处关闭,在建项目复工时间延后,高周转的房地产行业正被强制“降速”,小房企的破产正在“加速”。

从地域来看,浙江、广东两省合计破产数量19家;湖北有3家,河南、湖南、重庆等湖北周边区域累计破产20家。据统计,破产企业多为三、四线城市开发商,因资金链断裂,无法按时清偿到期债务导致破产,资不抵债。

面对黑天鹅事件,有的房企直接资金链断裂而破产,有的只是被动的坐靠等,指望政府、协会出现出台扶持政策;有的房企却能够率先绝地反击,将疫情转化为一次事件营销,提前收割一批又一批的客户。

结合当前的疫情信息来看,未来一段时间,房地产会呈现如下趋势:

NO1.以恒大为代表的线上卖房潮来袭

恒大率先开展线上购房活动,网上购房+最低价保证+无理由退房+平民营销赚钱,这种种大胆的营销手段,让恒大在短短3天里,客户认购房屋47540套,货值超580亿。恒大的这次“线上购房”,实现了购房者与企业的双赢。

预计未来一段时间,恒大认购量让继续增加。目前,已经有包括富力、碧桂园、中南置地等诸多房地产企业纷纷跟进模仿,学习恒大的线上卖房策略。



恒大集团副总裁刘雪飞表示,未来几天网上认购可能累计突破10万套。假如网上认购转化70%,销售成交将达7万套,实现销售金额600亿元;假如当中有一半是推荐购买的,届时将发放佣金3亿元和奖励3.5亿元给网上认购的买家。

面对当前的疫情,何时将会进入拐点,现在就连钟南山也没有定论。对于房地产企业而言,率先筑高墙,牺牲一部分利润,抓紧去化,保证现金流,将是明智之举。

NO2.防疫成本列入工程造价预算支出

近期,郑州、青岛两地近期明确发文,将防疫成本列为工程造价成本。这一项规定,明确了费用的归属问题,开发商需承担相关的成本支出。

将防疫成本列入工程造价:将“新冠肺炎”疫情明确设定为《建设工程施工合同》和《合同法》中所列明的不可抗力。将防疫期间施工单位在对应承建项目所产生的防疫成本列为工程造价予以全额追加。

这也给房地产企业的成本人员提醒,未来在编制成本预算时,还得考虑类似于这种黑天鹅事件而造成的额外支出,以确保成本不超额,并在可控范围之内。

NO3.线上招投标或将成为未来招采的标配

尽管此次疫情发生,但招采工作不能停,包括明源云、优采、川采联盟等平台均发出了免费提供在线招投标平台的服务,这也进一步对采购人员进行了教育。


2月8日,国家发展改革委发布《关于积极应对疫情创新做好招投标工作保障经济平稳运行的通知》,要求加快推进招投标全流程电子化;全面推行在线投标、开标;积极推广电子评标和远程异地评标;改进投标担保方式等。
NO4.供应链关乎房企复工后绝地反击力度面对疫情,房地产企业不得不进行项目延缓开工。未来,一旦疫情结束,将会面临赶工期。工人短缺、材料短缺成为房企快速绝地反击的影响因素。一方面要内部对需求,二方面要外部对生产进度,反复沟通协调,极大的考验房企的供应链能力。近期,已有多家房地产发出明确招标采购的需求任务,提前储备供应商以备不时之需。但经历了这样黑天鹅事件,也让分管采购的副总更加明白,平时要在阳光灿烂的日子里“修缮房屋漏水”,即检视供应链质量将是多么的重要。NO5.移动化远程协作催生弹性办公制对于多数中小企业而言,即便不具备远程打卡、在线会议、在线培训等基础软硬件设施,但依托微信也能全部实现在线打卡、在线会议以及在线微信群的培训。这一次全民“宅家工作”的方式,至少在恒大得到了验证。仅通过线上营销方式,3天收割580亿元。在疫情结束之后,必将会纳入到企业人力资源评估体系之中,企业也会计算员工的人效及产出。那么,会给企业带来什么样的影响呢?这会让企业开始思考,一是在组织上进行调整,优化非核心产出人员,进一步提升组织效能。二是弹性办公也能为企业创造高效能,这对于吸纳高级人才非常有帮助。毕竟,这种在国内还未被流行起来的新型办公模式,在国外早已在知名企业所采用,比如普华永道、谷歌等。
总结达尔文的《进化论》一书中提出“适者生存”,企业的生存法则就是要不断适应外界的快速变化,具备“反脆弱”的能力,才有可能在商业竞争之中基业长青。今天,房地产行业面对疫情,项目无法如期开工、售楼部无法开放,现金流告急,但有的企业反应速度飞快,不是坐、靠、等,而是依托内生寻求增长的力量,积极拥抱变化,顺应趋势,在不利的市场环境之中寻求最佳的生存模式。

编辑者:admin

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